＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 「那天收到法院查封通知時，我站在工廠門口整整三小時，腦中不斷閃過二十年來打拼的畫面⋯⋯」51歲的陳振興老闆握著咖啡杯的手指微微顫抖，窗外午後陽光斜斜灑在辦公室的債權協議書上，映照出一個傳統產業創業者最真實的告白。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■ 風暴前夕：訂單消失的黑色三月 ■ 位於彰化的振興精密五金，曾是全台最大自行車零件代工廠。2023年3月，歐洲客戶突然取消總值2.8億的年度訂單，這個消息像顆核彈般炸毀所有資金規劃。「我們庫存堆滿三個倉庫，銀行貸款月底到期，員工薪資都還沒籌出來⋯⋯」陳太太翻開當時的記事本，密密麻麻的紅字註記令人觸目驚心。 此時，七家往來銀行中有三家開始催繳，民間借貸利息滾到每月58萬，公司信用狀額度全數凍結。財務長林小姐坦言：「最慘時公司帳戶餘額只剩6萬3千元，連清潔阿姨的工資都付不出。」 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■ 轉機時刻：專業團隊介入的三個關鍵 ■ 就在陳老闆準備簽署工廠讓渡書的前夕，轉機出現在女兒的LINE對話框。「爸，我幫你預約了債務重組顧問，明天下午兩點。」這個決定，改寫了整個家族的命運。 ▌第一階段：全面財務體檢 專業團隊進駐後，先花了72小時徹查所有金流： ✓ 釐清32筆債務的優先順位 ✓ 重新計算利息滾動週期 ✓ 製作應收帳款變現時間軸 ✓ 找出被忽略的閒置資產價值 「原來我們有批精密模具被遺忘在倉庫角落，評估後竟能變現420萬！」陳老闆驚呼。這筆意外資金成為重組計畫的重要活水。 ▌第二階段：債權人協商攻防 法律顧問王律師帶著新擬的償債方案，
